Lorsqu’on s’attaque à un géant du e-business, mieux vaut préparer minutieusement sa stratégie. Décryptage du cas Visa qui lance en Europe son site V.me, concurrent (in)direct de Paypal.

Nous évoquions récemment la levée de fonds et ses méfaits, Business Booster vous propose tout de même d’évoquer les solutions à disposition des entrepreneurs quii veulent absolument passer par la case "investisseurs". Présentation des Innovadays !

Il est encore temps de candidater aux Business Booster Awards 2012 !

En attendant, zoom sur les Innovact Campus Awards, des récompenses à dimension internationale mettant en avant les entrepreneurs de tous horizons !

Alors qu’aucun entrepreneur n’envisagerait de s’en passer, la levée de fonds n’est pourtant pas une solution optimale en 2012.

Les entrepreneurs ont besoin d’un accompagnement afin de leur permettre de mieux comprendre leur écosystème et pouvoir mieux l’utiliser.

Pour convaincre les investisseurs, mieux vaut réussir son Business Plan…

Vous vendez quoi ? A qui ? Comment ?

Un dirigeant d'entreprise est confronté à beaucoup de problèmes...

Quels sont les repères pour l’action des dirigeants?

Vos outils de gestion...

Business plan et tableau de bord!

Zoom sur la création d'entreprise...

Les formalités de la création de l'EURL ou de la SARL

Business Plan : le guide de la création de votre entreprise !

En avez-vous un ?

Le dispositif Nacre est une aide au montage financier de votre projet d'entreprise.
Etes-vous éligible ? 

Pour vous aider dans votre projet, vous avez peut-être déjà fait appel à des partenaires.

L’alternative au recours aux banques et aux organismes de crédit existe depuis longtemps : il s’agit du prêt direct d’argent entre particuliers. 

Mais aujourd’hui, cette pratique connait une nouvelle jeunesse grâce à la dynamique d’internet.

En période de croissance molle au niveau mondial, les petites structures font de plus en plus appel à l’actionnariat participatif.

Regioneo, MyMajorCompany, MyFootballClub l'ont fait. Business Booster se lance dans l'aventure.

Toute organisation, quelle que soit sa nature (entreprise, association...) ou sa taille, poursuit un ensemble d’objectifs. On peut distinguer trois niveaux dans l’entreprise : stratégique, tactique et opérationnel.