Les entrepreneurs ont besoin d’un accompagnement afin de leur permettre de mieux comprendre leur écosystème et pouvoir mieux l’utiliser.

Pour convaincre les investisseurs, mieux vaut réussir son Business Plan…

Vous vendez quoi ? A qui ? Comment ?

Un dirigeant d'entreprise est confronté à beaucoup de problèmes...

Quels sont les repères pour l’action des dirigeants?

Vos outils de gestion...

Business plan et tableau de bord!

Zoom sur la création d'entreprise...

Les formalités de la création de l'EURL ou de la SARL

Business Plan : le guide de la création de votre entreprise !

En avez-vous un ?

Le dispositif Nacre est une aide au montage financier de votre projet d'entreprise.
Etes-vous éligible ? 

Pour vous aider dans votre projet, vous avez peut-être déjà fait appel à des partenaires.

L’alternative au recours aux banques et aux organismes de crédit existe depuis longtemps : il s’agit du prêt direct d’argent entre particuliers. 

Mais aujourd’hui, cette pratique connait une nouvelle jeunesse grâce à la dynamique d’internet.

En période de croissance molle au niveau mondial, les petites structures font de plus en plus appel à l’actionnariat participatif.

Regioneo, MyMajorCompany, MyFootballClub l'ont fait. Business Booster se lance dans l'aventure.

Toute organisation, quelle que soit sa nature (entreprise, association...) ou sa taille, poursuit un ensemble d’objectifs. On peut distinguer trois niveaux dans l’entreprise : stratégique, tactique et opérationnel.

Votre projet est la composante de 4 « acteurs » : tout d’abord, la personne morale, l’équipe, les différents partenaires enfin les prestataires et fournisseurs extérieurs.

Avant de commencer la rédaction de votre business plan, vous devez définir tous les tenants et les aboutissants de votre projet, que vous soyez créateur d’entreprise ou que vous souhaitiez développer votre activité.

Comment rédiger un business plan efficace Un business plan peut se comparer à un CV que ferait un candidat avant d’être convoqué par un recruteur.

Il doit respecter des formes et faire apparaître un certain nombre d’éléments factuels. Il devra inclure une partie rédigée ainsi qu’une partie financière.

La stratégie d’entreprise est apparue au cours des années 1960. Mais son origine, plus ancienne, vient du domaine militaire. Étymologiquement, stratos signifie en grec « foule », « armée », d’où dérivent stratègos « chef d’armée », et stratègia « commandement d’une armée ».