Face à la crise, les individus adoptent de nouvelles stratégies qui touchent tant à leur rapport au travail qu’à leur consommation, et au-delà à leur mode de vie :

Désir d'autonomie, activité à la carte (conçue comme « vrai job » ou comme complément de revenus), remise en cause du modèle de consommation traditionnel, recherche accrue du moindre coût et de l’« achat malin », etc.

Dans les deux cas, il s’agit cependant moins de comportements nouveaux que de l’accélération de tendances de fond préexistantes à la crise. Ces stratégies s’appuient sur le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication (web 2.0, réseaux sociaux, etc.) et sont favorisées par de récentes évolutions législatives (régime de l’auto-entrepreneur, entreprise individuelle à responsabilité limitée, nouvelles réglementations sur le commerce en ligne, etc.).

Remparts précieux face à la crise, soutien à la consommation, bouffée d’oxygène et vecteur de création d’entreprises nouvelles, ces évolutions ne peuvent être ignorées et imposent une approche croisée, aux prismes de la conjoncture, des évolutions sociétales, du droit et des techniques.

Incontournables, elles soulèvent cependant des questions de fond : L’explosion des nouveaux entrepreneurs est-il une réponse à la crise ou un de ses symptômes ? Quel est l’impact des consommations nouvelles sur les marques et distributeurs installés ? Quel droit nouveau pour des tendances et des technologies nouvelles ? Etc.

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