C’est l’entreprise la plus performante de ces dernières années…

Quelles sont les clés de sa réussite ?

> Un modèle économique diversifié

Pour le grand public, Google, c’est avant tout un moteur de recherche. Il est vrai qu’en quelques années seulement, il est parvenu à enterrer tous ses concurrents et à se retrouver quasiment en situation de monopole. Mais Google, ce n’est pas que ça. C’est une entreprise qui s’appuie sur quatre leviers de valeur principaux que sont la vidéo en ligne, l’internet mobile, les revenus non-publicitaires et la publicité à la performance.

Grâce à une créativité et un succès qui leur ont permis de mettre en place leurs idées, l’entreprise s’est peu à peu diversifiée en offrant à ses utilisateurs une foule de services tels que Google Map, Gmail, Google Earth ou plus récemment Google +.

> Une stratégie d’indépendance

Ou plutôt de non-dépendance devrait-on dire.

En effet, depuis 2005, Google n’a de cesse d’investir dans des infrastructures de tous types parmi lesquelles les satellites, le Wi-Fi ou encore le Wimax. Cette stratégie permet à leurs actions et à leurs projets de se concrétiser librement, sans les contraintes habituelles soumises par de telles infrastructures.

En diminuant sa dépendance à l’égard des fournisseurs, l’entreprise peut étendre beaucoup plus facilement l’accès à ses divers services internet. En plus de cela, Google achète une grande partie du trafic généré sur ses services.

Pour plus de visibilité, il finance par exemple le navigateur Firefox à 85% en échange de sa présence sur la barre des tâches. Ce procédé est un moyen de provoquer sa propre réussite et de forcer son succès.

> Une évolution basée sur l’observation des utilisateurs

L’une des grandes forces de Google, c’est d’avoir mis en place des outils qui permettent de cerner et de récolter avec précision les comportements et les attentes des utilisateurs.

Son moteur de recherche est une formidable base de données s’il est exploité à bon escient. Cette capacité à prendre en compte la créativité, l’intelligence et le savoir-faire des internautes est appelé le « crowdsourcing ».

Il est à coup sûr l’un des avantages concurrentiels principaux de la firme américaine. Au même titre que Facebook, Google dispose d’une somme de renseignements précieux, qu’aucune autre organisation ne pourrait se procurer par quelque moyen que ce soit. Ils lui permettent en premier lieu d’améliorer et de perfectionner leurs services mais aussi d’anticiper les besoins des utilisateurs dans le cadre de stratégies futures.

> Pourquoi un loupé dans le web social ?

Google a loupé la vague du web social et tente d'y revenir avec Google +. Quel sera le résultat de ce nouvel outil qui attire du monde, mais est loin de plaire au grand public  !

A vous de juger et commenter ce nouvel outil >>

Services :

Consulter un expert

Devenir Expert

Devenir annonceur

En savoir plus :

Apple, une stratégie fondée sur la culture d’entreprise…

Commentez sur les réseaux sociaux :