Avant de commencer la rédaction de votre business plan, vous devez définir tous les tenants et les aboutissants de votre projet, que vous soyez créateur d’entreprise ou que vous souhaitiez développer votre activité.

- Répondre aux questions

Pour cela, vous devez pouvoir répondre précisément aux futures questions que vous poserons d'éventuels investisseurs. Si vous n’avez pas de réponse viable à l’une de celles-ci, vous devrez réaliser des recherches afin de combler cette lacune.

Qui ? Qui sont les différents acteurs contribuant à votre projet ?

Quoi ? Quel produit ou service ?

Comment ? Quelles sont vos méthodes de production ? de vente ?

Pourquoi ? Pourquoi lancez-vous ce projet, mais aussi pourquoi les prospects achèteraient vos produits

ou services ?

Quand ? Quel planning, quelle est la durée de la prestation ? Y a-t-il de la récurrence ?

Où ? Où allez-vous vous implanter ? Où allez-vous vendre ? Quel est votre circuit de distribution ?

Combien ? Quelle est votre politique tarifaire ? De combien d’argent avez-vous besoin ?

- Après avoir répondu à ce questionnaire, vous aurez ainsi la possibilité :

– d’identifier vos points forts, mais aussi vos points faibles ;

– d’avoir les réponses aux questions qui vous seront posées lors de la présentation orale de votre business plan par les investisseurs ;

– de ne jamais être surpris !

C’est après ce travail de collecte d’informations, que vous pourrez alors réaliser la partie rédactionnelle de ce business plan.

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