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Actualités
Le SWOT du "Qui" dans votre Business Plan
- 7-9-2010
- Thématique : Business plan, Financement participatif
Qui ?
Le mot SWOT est l’acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces).
À travers les différentes réponses aux questions précédentes, vous êtes en mesure de déterminer quels sont les points forts et les points faibles des acteurs humains inter- venant sur votre projet. Pour les synthétiser, vous utiliserez une méthode que nous retrouverons souvent : le SWOT.
Le mot SWOT est l’acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). On le présente sous forme de matrice, dont la première ligne représente l’interne à l’entreprise, et la seconde tout ce qui est externe à celle-ci. La première colonne répertorie les points positifs, la seconde les points négatifs.
Dans le carré « Vos forces », vous indiquerez les éléments positifs internes de votre équipe. Cela peut être la qualité et l’expérience de ses fondateurs et collaborateurs. Par exemple, le fait d’avoir envie de travailler ensemble est une force à noter (comme dans l’exemple ci-dessous).
Dans la case « Vos faiblesses », vous répertorierez l’ensem- ble des compétences manquantes qui peuvent entraver la bonne marche du projet.
« Les Opportunités » recenseront tous les partenaires qui vous font confiance et qui sont en mesure de vous apporter de l’aide dans le bon déroulement de votre projet.
Enfin, dans « Les Menaces », vous noterez toutes les person- nes qui peuvent entraver votre projet (comme par exemple une institution locale ne souhaitant pas voir votre implantation dans la zone souhaitée).
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