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C'est la crise ! Et alors ? Tant mieux !
- 21-10-2011
- Thématique : Conseils d'Experts, Tendances & Ressources
C'est la crise, et alors ?
On s'en moque, c'est aussi une très bonne opportunité !
> Craintes et angoisses
La crise annonce des mauvaises nouvelles et des années de recession de 2012 à 2014 au minimum. L'ampleur des dégâts est similaire voir pire qu'en 1929, après avoir analysé les courbes du marché.
Il ne faut pas sombrer dans la sinistrose et tout voir en noir. Certes, les grandes entreprises et banques s'en mettent "plein les fouilles" et n'aident ni les particuliers, ni les petits entrepreneurs.
Cependant, ils vont bientôt "passer à la trappe ou à la caisse" !
> Se concentrer, se démarquer et être plus agressif !
Restons concentrés sur notre business et métier !
En tant de crise, il est important de se concentrer, de mettre sa stratégie à plat, de se démarquer et d'être plus aggressif.
- Se concentrer sur ses objectis et son marché,
- Revisiter sa stratégie et revenir aux fondamentaux,
- Se démarquer de ses concurrents d'une manière ou d'une autre,
- Se motiver pour être plus agressif et strident,
... Le tout à moindre coût !
> Se serrer la ceinture
Crise = économies !
En effet, il est aussi l'heure de revoir toutes ses dépenses et de mettre sur pied des budgets à la hauteur de la situation. Il n'y a pas de petites économies : salariés, stagiaires, fournitures, téléphone, sous-traitants, charges, déplacements & restaurants...
TOUT doit être pris en compte pour refaire de votre petite entreprise, une structure gagnante. En Anglais, on dit : "Small is beautiful" !
> Surveiller les rentrées des clients
Dernier point à pendre en compte .... les encaissements clients !
C'est le moment de mettre à mal les mauvaises habitudes et de ne plus accepter les retards de réglement, car la chaine complète est affectée. En effet dans les petites structures, le retard d'un réglement d'un client a des conséquences immédiates sur votre trésorerie et sur vos réglements fournisseurs.
C'est inévitable !
> Remèdes
- Oublier les craintes
- Voir les opportunités
- Réduire les frais
- Exiger des clients des paiements d'avance et non à 90 jours fin de siècle !
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