Business Plan: une aide précieuse à la gestion de l'entreprise!
- 21-3-2011
- Thématique : Business plan, Franchise

Vos outils de gestion... Business plan et tableau de bord!
> Un outil de gestion indispensable...
Le Business plan vous aide à décrire votre projet d’entreprise et il est aussi le début de votre tableau de bord pour la gestion de votre entreprise.
Le tableau de bord s’élabore à partir du business model de votre entreprise : la stratégie, les opportunités, les forces et les faiblesses de celle-ci.
C’est un outil de gestion indispensable, un moyen efficace à la prise de décision dans l’entreprise. Son rôle est de structurer toutes les informations importantes pour un pilotage à la disposition du dirigeant.

> Des indicateurs pour suivre l'évolution des résultats!
Les indicateurs peuvent être choisis dans de nombreux secteurs :
- le secteur commercial : Chiffre d’affaires, nombre de clients, marge brute.
- le secteur financier : crédit clients ou fournisseurs, besoin en Fonds de roulement, niveau des stocks.
- le secteur de la production : quantités produites, nombre de défaut dans la chaîne de fabrication, productivité, performance.
- le secteur de la gestion : réclamations des clients, service après ventes.
- le secteur des ressources humaines : absentéisme, accidents du travail, turnover, formation, grèves.

Ce tableau de bord devra être un échantillon réduit de paramètres tant quantitatifs que qualitatifs : il doit relier des éléments tangibles et financiers à des éléments immatériels ou subjectifs pour être complet. L’échantillon d’indicateurs sera réduit pour rester clair et opérationnel dans le temps.
En savoir plus:
Réaliser le business plan parfait pour convaincre investisseurs et banquiers !
Business Plan : outil de gestion financière et de suivi
Aller plus loin:
Services:







