La participation aux résultats, la consultation des salariés et participation à la prise de décision stratégique implique le salarié dans la vie de l'entreprise et le motive. Inviter à l'effort est une source de profit, faisons un point sur le sujet aujourd'hui, en France.

La gouvernance des entreprises s'établit avec comme critère l'indépendance des membres des conseils d'administration.

Dans les rapports avec les salariés, la participation financière dans l'entreprise reste marginale. Les procédures d'information-consultation sont mises en œuvre de façon beaucoup trop formelle.

L'approche organisationnelle permettrait à l'entreprise d'améliorer sa performance économique avec une plus grande association des salariés sous toutes ses formes.

Trois pistes pour s'améliorer :

1- Le conseil d'administration : évaluation, professionnalisation (formation et accès à l’information) et diversité des profils des administrateurs, notamment via la présence d’administrateurs salariés et d’actionnaires salariés

2- Participation aux résultats et actionnariat salarié (attribution d’actions gratuites, renforcement ou ciblage des incitations fiscales en faveur de l’épargne longue et/ou des PME, distinction entre les critères de l’intéressement et de la participation

3- Information des entreprises et des salariés (code de bonnes pratiques, séminaires de formation, renforcement de la crédibilité des institutions représentatives du personnel).

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